心中有目标,肩上有责任 落实有方案,行动重实效 ——柠条塔公司安全环保部安全生产攻坚行动紧扣主题注重落实

时间:2021-10-20 15:57:33     来源:王利雄     访问次数:0

陕北矿业柠条塔公司安全环保部把安全生产攻坚行动作为重要抓手,结合矿井实际,从“高压从严、制约为主,防骄防松、严细管理”入手,坚持问题导向,千方百计夯实基础基层、固牢“安全大堤”,为矿井高质量发展提供坚实保障。

统筹布局,方向明确

抓安全,首要抓“关键少数”。安全环保部坚持“一岗一清单、一人一建档”原则,对全公司管理干部岗位安全责任制进行重新梳理,严格管理人员履职“双量+”考核,强化“值班带班”“下井跟班”“违章罚款”“区域•点数”“盯现场跟循环”“安全包保”“薄弱人物排查”等制度落实,制定管理人员量化考核清单,通过调度动态查、安全检查部定点查、公司领导随时查等方式,强化各级干部履职过程监管,建立起以“安全主体责任、业务保安责任、综合监管责任、安全包保责任、线块督导责任”五大责任为主的安全生产责任网络,进一步推动“关键少数”履职尽责。同时,充分发挥“四员两长”在安全生产中骨干作用,切实提高工程质量和现场安全管理水平,促进“四员两长”关键岗位安全职责落实到位,有效杜绝“零敲碎打”事故的发生。

主题突出,严抓落实 

安全,既要统筹布局,也要抓住“关键棋子”。薄弱环节和变化管理是直接关系安全“棋局”的“关键棋”。
   该部门严格控制安全变量、科学减少变化,从日常管理、应急管理、闭环管理等方面强化安全动态管控,提前布排重点工作相关事项,明确责任单位、作业地点、执行措施等情况,进一步构建精准化、规范化、程序化、闭环化管理机制。同时,持续强化“双零星”安全管理,坚决从制度上保证零星工程施工有序,零星岗点人员安全管控到位,全面提高职工的安全意识、及时发现并消除隐患,有效杜绝了零打碎敲事故的发生。以“安全确认、正确站位、规范操作”为现场人员行为管控准绳,规范职工作业行为,通过管控“薄弱环节”,狠抓事事安全落实,达到事事安全的目的。

现场管理,注重实效
   安全管理的重点在现场。安全环保部倡导“全员参战、正向激励、堵塞漏洞”抓安全,推行安全建议、隐患“扫码”计价回购活动,利用智能手机和信息化系统,收集职工安全合理化建议及制约安全生产的风险隐患,每月综合评定,给予奖励。同时,开展“典型隐患”曝光机制,动态筛选管理人员、安监人员现场检查图片、视频,利用调度会进行公开曝光亮相,充分利用考核问责“利剑”,鼓励干事者、鞭策落伍者、追究懈怠者。

安全攻坚行动是一项艰巨而长期的任务。只有长期树立安全意识,落实安全责任,真正做到心中有目标,肩上有责任,才能在安全工作过程中形成安全氛围,严格执行安全方针,突出安全主题,全力以赴完成安全攻坚行动任务,实现安全攻坚行动目标。


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