以实干创新筑牢运维发展基石

2025年，陕煤榆北信息化运维分公司坚持以陕煤集团“四种经营理念”为指引，在科技创新、降本增效、服务赋能等方面持续发力，用实干与创新交出一份亮眼发展答卷。

技术攻坚 让创新成果“落地生金”

深耕煤矿智能化建设，组建五个专业技术组，通过集中攻坚，破解技术瓶颈，全年申请专利3项、软件著作权1项，成功拿下3项国家专利授权和3项计算机软件著作权；自主研发的“煤矿智能化系统常态化运行考核管理系统”，成功入选“2023-2024年度煤炭行业两化深度融合（数字化转型）优秀项目案例”；聚焦智慧矿区运维撰写的《融合0T&IT实时监测及故障预测的智慧矿区运维中心：引领煤炭行业智能运维变革》，荣获2025年度煤炭科技优秀论文奖；主导编制的《智能化煤矿网络安全技术要求》经中国煤炭工业协会审定通过，正式作为团体标准发布。

降本增效 以精益管控“精打细算”

把降本增效融入运维每一个环节，以制度完善为支撑、以物资管控为抓手，实现效益与效率双提升。全年制定、修订《技术管理考核激励办法》等17项运维管理制度；通过优化采购策略，选用高性价比替代设备，4G基站替换项目精准节约65.7万元；推行设备复用、修旧利废等措施，实现资源高效流转，累计维修设备45台，复用设备776台、电缆9100米；进一步规范报废物资处置流程，完成801件报废物资闭环管理，全年降本增效超1460万元，为企业高质量发展注入精益动能。

服务赋能 用专业口碑“赢得信赖”

秉持“乙方思维”，把服务阵地搬到生产一线，用专业、高效的服务赢得合作单位和行业的双重认可。完善3个智维中心232个系统、20种类型设备的全流程作业标准，梳理30余项信息化运维业务、9项监测监控运维业务标准作业流程，让每一次服务都有章可循。在与曹家滩公司、小保当公司的合作中，推行7×24小时应急响应机制，日常运维、故障排查、技术支撑等工作即时响应，故障解决时效较行业平均水平快25%，矿区信息化系统全年稳定运行率超99.8%。连续三年荣登信息技术企业20强榜单，在煤炭行业运维领域树立起口碑与品牌双标杆。（薛腾）