看安山煤矿的“硬核”安全答卷

2025年，陕煤榆北涌鑫公司安山煤矿以治本攻坚三年行动为主线，全面压实责任、精准防控风险、夯实安全根基，实现了安全生产形势的持续稳定向好，为企业高质量发展构筑了坚固屏障。

压实责任链条 构建闭环管理体系

该矿将着力构建“横向到边、纵向到底”的严密责任网络。通过健全“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管”体系，并将责任细化分解至每个岗位、每名职工，杜绝了责任虚化与空转。以制度执行为抓手，对关键环节实行“挂牌督办”与“闭环销号”，每月开展全覆盖专项检查，对违规行为坚持“零容忍”，确保各项规程落地生根。顺利通过省级双重预防机制示范矿井验收，获评NOSA安健环体系四星认证，并荣获“煤炭工业特级安全高效煤矿”称号，标志着其安全管理迈入了标准化、精细化的行业先进行列。

聚焦风险防控 筑牢隐患防治防线

该矿以“细”为钥，建立全流程、闭环式的隐患排查治理机制。聚焦井下生产系统、机电设备等重点环节，实现了从排查、登记到整改、销号的动态精准管控。构建起“地面+井下”的全方位安全文化浸润环境，从井口信息站的文化长廊，到井下的警示标语，再到班前会的“每日一题”，让安全理念在细微处入眼、入心、入行。此外，通过强化新版《煤矿安全规程》的系统学习与常态化专项应急演练，有效提升了全员的风险超前辨识与现场应急处置能力，推动安全防线从事后应对向事前预防扎实转变。

强化教育培训 凝聚全员安全共识

坚持“实效为要”，推动安全培训与文化扎根一线。依托“线上+线下”融合的培训矩阵，职工安全技能得到系统性提升。由基层选举产生的24名班组群监员，在日常工作中持续发挥“前沿哨兵”与“行为标杆”作用，使“上标准岗、干标准活”成为现场自觉。一系列务实举措凝聚成实实在在的安全业绩，在责任落实、风险管控与素质提升的综合作用下，各项生产指标稳步向好，安全根基持续巩固。

立足新起点，安山煤矿将继续深化“严、细、实”的管理内涵，以更高标准、更实举措，全力守护矿井安全生命线，为企业行稳致远注入持久动力。（邓宇琛）