务实笃行守安全 运维保障交答卷

 2025年，陕煤榆北信息化运维分公司以安全运维保障为首要任务，聚焦队伍建设、风险防控、应急处置等关键环节，扎实推进各项工作，圆满完成全年安全运维保障任务，为矿井安全生产筑牢信息化防线。

夯实队伍基础 提升专业保障能力

 构建“理论+案例+实操”三维安全宣教体系，全年开展安全法规、运维规程、应急技能等宣讲48场次，实现全员覆盖。开展“菁英启航计划”技能精进特训班，围绕网络渗透、矿山SPN工业切片环网等内容开展定向培训，助推骨干员工技能等级提升。组织开展安全知识考试12场、岗位技能比武2次，建立“师带徒”培养机制，以考促学、以赛促练、以师带徒，提升队伍专业素养，为安全运维工作提供坚实人才支撑。

聚焦风险防控 前置安全保障关口

 构建“智能监测+人工排查”双轨风险防控模式，先后3次升级信息化安全监测平台，智能系统安全监测效率提升约70%，实现对5座所服务矿井核心机房、通信链路、服务器的24小时高效监控；制定人工专项排查计划，全年开展网络安全、设备运行、线路防护等专项排查16次，重点覆盖井下通信转接站点、偏远基站等15处关键场所。全年累计排查整改各类隐患48条，实行隐患“一患一档、销号管理”，整改率达100%，筑牢了安全防线。

强化应急处置 提升运维保障效能

 深化班组、智维中心、分公司“三级运维”管理模式，优化应急处置流程，修订完善《信息化运维应急预案》《网络安全应急处置方案》等12项应急预案。对应急储备物资实行专库专人专管、建立动态管理台账，实现应急储备物资调运“零延迟”。全年以网络防护、设备断连等主题开展桌面推演、实战演练8场，重点强化低温、寒潮等极端天气下的运维技能培训，有效提升全员应急处置能力。（樊宇航）