以“严细实”筑牢安全发展根基

今年以来，涌鑫矿业公司沙梁煤矿将“严”的基调、“细”的方法、“实”的举措融入安全生产各环节，用扎实举措筑牢企业高质量发展的安全基石。

“严”字筑底，把牢安全“总开关”

该矿以“严思想、严管理”为双引擎，构建安全生产刚性约束体系，让“严”成为安全管理的主旋律。

思想铸魂先于行。沙梁煤矿分层分类开展沉浸式安全教育，12场次《生命重于泰山》专题学习实现3132人次全覆盖，9场“大讲堂”“微堂课”等宣讲活动深入区队，结合典型事故案例剖析，推动“生命至上、安全为天”理念入脑入心。在管理执行上，沙梁煤矿对“三违”行为保持“零容忍”。针对高空、有限空间等17类高风险作业，实行“每周2次专项巡查+每日专职盯守”的双重防控机制。全年累计查处137条安全隐患、18起不安全行为，通过“双追责”机制追究责任4次，推动全矿“三违”率同比下降21%，以刚性监管守住“零事故”底线。

“细”处护基，织密安全“防护网”

沙梁煤矿将管理触角延伸至安全、环保、机电“神经末梢”，实现风险精准识别、责任闭环落实。

聚焦17类高风险作业编制《差异化隐患排查清单》，明确动火作业“许可审核、现场监护、事后验收”关键节点；环保领域细化危废库“防渗漏、防扬散”检查项，每周复测矿井水关键指标；机电领域制定运维清单，明确网络安全日检、设备两小时巡检制度。针对季节性风险，补充编制专项清单，全年排查隐患1956条，隐性隐患占比提升至35%，较去年增加12个百分点，有效填补“重显性、轻隐性”管控盲区。同时，建立“关键岗位人员责任台账”，对安检员、环保监测员等岗位工实行“一人一清单”管理，全年累计研判“人、机、环、管”风险646条，制定管控措施4892条，推动风险辨识从“粗放化”向“精准化”转变。

“实”字落地，激活一线“源动力”

沙梁煤矿以班组为载体、班组长为抓手，将“严细”举措转化为实际成效，全力冲刺“三零”目标。

推行“班前交底实名制”，每日结合任务明确3项以上风险点及应对措施，全员签字确认；组建“班组攻坚小组”，其中在215203工作面电液控改造中，通过“边实操、边培训”实现日产量提升10%，且零机电事故；环保领域推行“班组包片制”，运煤道路分段管理，时段性扬尘问题较去年大幅减少。每季度组织“班组长经验交流会”，推广“隐患整改台账日清日结”等务实方法，全年班组层面完成修旧利废创效85万元，隐患整改平均时长缩短至24小时，推动班组从“被动执行”向“主动落实”转变，让安全成效看得见、摸得着。（徐小华）