作风建设“硬”起来 安全生产“实”起来

自“强作风、亮形象、促发展”干部作风建设专项行动启动以来，陕煤榆北涌鑫公司安山煤矿锚定“再造一个新榆北”使命任务，紧扣“五个思考”“五个务必”，以思想引领强根基、以长效机制固成果、以实干担当破难题，推动干部队伍作风持续转变，取得显著成效，为企业高质量发展注入强劲动能。

筑牢作风建设“定盘星” 重锤击心加固思想防线

安山煤矿始终将思想引领作为作风建设的首要任务，以理论武装强党性、以警示教育明底线，为干部作风转变注入思想动力。该矿以理论学习为抓手，施行分层分类学习教育，通过党总支理论学习、“惠学砺心”“笃学铸魂”“经纬砺行”大课堂等形式，系统学习了习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定精神，累计开展集中专题学习十余次，“四种经营理念”大讨论四次，实现中层管理人员学习全覆盖，征集基层一线合理化意见建议21条。

充分发挥警示教育震慑作用，组织党员干部观看《持续发力纵深推进》系列警示教育片，结合“组合型”违纪案例进行研讨分析，开展节前廉洁提醒谈话会，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。此外，该矿还通过开展“再造一个新榆北，我们怎么办”主题研讨活动，骨干成员带头从“责任担当、创新突破、执行落实”方面找差距，管理人员结合岗位谈举措，形成“人人转作风、个个促发展”的浓厚氛围，将思想共识转化为推动安全生产、科技创新的行动自觉。

确立作风建设“压舱石” 长效体系压实责任链条

为避免作风建设“一阵风”，安山煤矿以制度建设为抓手，构建“考核有标准、监督有力度、整改有闭环”的长效机制。该矿在绩效考核中设立思想作风、学习作风、工作作风、领导作风、生活作风五项指标，并将考核结果作为年底评先树优、争先进位的重要依据。同步健全党群联动监督机制，畅通作风问题反馈渠道，除组织定期巡检、突击查岗、明察暗访外，职工还可通过线上办公渠道、固定意见箱和办公室面谈等方式进行个人检举，有效推动了矿井作风建设常态化走深走实。

动员所属各单位对照巡察重点关注内容，结合职责定位，开展全方位、深层次的自查自纠，推动干部摒弃“重指令轻落实”“重汇报轻实效”的旧思维，树立“问题在一线发现、办法在一线形成”的工作导向。通过思想淬炼和监督引领，中层管理干部主动下沉一线的自觉性明显增强，调研次数、质量成果显著增加，现场解决生产难题占比有所提升，职工整体满意度实现新突破。

熔炼作风成效“试金石” 躬身实践赋能安全生产

安山煤矿坚持“以作风促实干、以实干见成效”，聚焦干部作风与安全生产的深度融合，推动干部从“办公室指挥”转向“一线攻坚”，将干部作风建设专项行动成果转化为安全生产、科技创新的实际效能。

在安全生产领域，该矿采用“全链条责任体系+全周期管理机制+全方位智慧监管”三位一体模式，重点整治安全管理中责任缺失、履职缺位、执行空位等突出问题，组织领导干部下沉一线开展隐患排查，建立“问题台账—专项督查问责问效—成果转化”的工作机制，做到闭环管理，最终形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好工作氛围。

严格落实“值班带班”制度，重点盯防采掘工作面、机电硐室等关键区域的安全隐患，将重点区域划分至具体责任人，明确隐患排查、整改、复审的全流程责任。围绕“提质增效稳增长”主线，聚焦公司16个方面167项重点工作清单，实行“清单式管理、销号制推进”，通过组建党员突击队、亮身份树形象等活动，在搬家倒面、老空水治理等技术难题上潜精研思，推动吨煤成本下降、产能稳步提升，为“再造一个新榆北”夯实发展基础。（任双换）