进入11月份以来，蒲白建新煤化机电部按照蒲白矿业公司安排，并结合“三季度”提升运输专项治理活动要求，通过“三举措”提高胶带输送机运行效率。

汲取事故教训，落实制度规范

该公司机电运输部汲取重庆松藻煤矿“9.27”一氧化碳超限事故，特制定《胶带输送机各类保护安装特别规定》《胶带输送机日常维护标准》，同时严格依照制度全面针对胶带输送机安全防护设施、平直度、转载点、接头、托辊、机架等方面进行安全隐患排查，并按照“五落实”要求进行闭环整改。

强化精细管理，全面提升标准

“点点滴滴求合理，细微之处见管理”。该公司机电部严格执行“精细化”管理制度措施，要求现场负责人及岗位作业人员随身携带卷尺，以尺为标准、以尺为依据。高标准、严要求，确保胶带输送机平、直、稳。同时，在每部皮带设置三个基准点，胶带任意25m长度内的偏差不大于4mm，不断强化胶带输送机现场管理，做到细节把控防隐患，精益求精重安全。

严格考核奖惩，倒逼责任落实

为合理评价各单位的工作成果，充分调动员工的积极性，达成持续改进的目的，该公司机电部依据《提升运输专项治理活动考核标准》，对6支相关责任区队进行了验收和考核，奖优罚劣，同时，每天安排人员深入现场监督、检查胶带输送机各类标准落实情况，确保各类保护齐全、灵敏、可靠。