向“精”而行 以“标”致远

巷道内管线如琴弦般笔直延伸，防爆荧光标识在岩壁上投射出安全之光……走进涌鑫公司安山、沙梁煤矿，“步步合规、处处精致”的现代化矿山图景扑面而来。

今年以来，涌鑫公司以“四种经营理念”为指引，以“强基固本、提标创优”为目标，靶向发力，久久为功，做细做实安全生产标准化建设“大文章”，全力“扮靓”矿井安全生产底色。

“锻”责任链条 标准意识入心见行

“支架直线度偏差不超过50mm。”“检修设备必须停电、闭锁、上牌。”班前会上逐句拆解“新标准”细则，已成为安山、沙梁煤矿12个科室、14个区队雷打不动的固定动作。

标准化工作，认知必须走在行动前。涌鑫公司构建起“领导领学—干部导学—职工研学”三级学习链条，将专题授课、集中宣贯与“周二五学习日”深度融合，确保1200余名职工人手一本“新标准”，学习覆盖率达100%。以榆北煤业《安全生产标准化“强基固本、提标创优”工作实施方案》为指引，聚焦8大专业92项指标，修订12项核心制度，细化70个岗位流程，量身定制《岗位风险明白卡》，让每一项操作都有章可循。定期召开标准化专题分析会，复盘问题根源；开展“理论精讲+实操演练”双轨培训，破解“纸上谈兵”难题；组织管理人员赴先进矿井对标学习，汲取前沿经验。通过专题分析、对标学习、实操培训等方式，将标准真正嵌入岗位、内化为习惯。

“绣”动态网格 安全防线泾渭分明

涌鑫公司安山、沙梁煤矿持续保持国家一级安全生产标准化管理水平、再次获评煤炭工业特级安全高效煤矿……亮眼荣誉的背后，是企业对现场管理标准化精耕细作、久久为功的生动实践。

该公司以现场管理为突破口，强化过程管控，确立“开工即达标、作业即达标”的高位目标，用“绣花功夫”织密动态防控网络。安山煤矿构建“班检查、日通报、周整改、月考核”闭环体系，矿领导分片包保，督查组井下逐项“过筛子”，整改实行“销号制”；掘进面激光导向“一班三汇报”确保成型合格率100%；运输系统实行“设备包机到人”，完好率提升至96%，故障停机时间下降40%。沙梁煤矿创新推行“一周一督导一考核”与“2+1+3”模式，每月攻坚一个重点、打造三个亮点，以点带面推动系统化提升。

今年，安山、沙梁煤矿再添工作面、硐室、路线等10项精品工程，让标准化既有“硬指标”更有“闪光点”。

“创”智圆行方 科技护航行稳致远

制度若是“筋骨”，科技则是“灵魂”。涌鑫公司以智慧矿山建设为抓手，让标准化插上“智能翅膀”，推动管理方式从经验走向数字、从人工走向智能。

涌鑫公司持续织密一张立体化安全“智网”，形成“智能监测+人工巡检”双控格局，风险预警响应提速50%。安山煤矿5G智能采煤系统实现远程操控，将职工从高风险区“解放”出来，数字化控制确保开采精准达标；智能通风系统依托50余台传感器实时采集数据，通过算法控制实现精准调节，让决策从“凭感觉”变成“看数据”。沙梁煤矿构建“AI+安全管控平台”，形成从监测预警到整改溯源的闭环，“AI辅助监察”可识别10余类违规行为，识别效率提升90%，让安全管理实现了从“人防”到“技防”的智慧跃升。（徐小华）