巧用“加减乘除”四字法 精解安全生产“方程式”

今年以来，小保当矿业公司坚持在思想教育上筑基、隐患排查上发力、责任落实上突破、应急实战上提效，巧用“加减乘除”四字法夯实安全管理根基，助推公司高质量发展再上新台阶。

以本质安全为基点 在思想教育上做“加法”

为有效提升员工安全意识，该公司以本质安全为基点构建“加法”式思想教育体系，依托班前会、周二周五集中学习等载体，开展“理论+安全”教育培训，并以真实事故案例为切入点，由业务骨干带头把安全课堂搬至生产现场，围绕岗位安全操作要点进行讲解，推动安全专题教育进班组、进岗位，实现教育覆盖率达100%。

定期开展“安全生产大家谈”“安全故事分享会”等活动，动态分析生产现场存在的安全风险，广泛征集改进建议，引导员工在操作中自觉强化安全意识，筑牢安全防线。今年以来，该公司累计开展相关活动24次，征集相关建议60余条，员工“三违”率同比下降20%，形成全员“讲安全、会安全、懂安全”的良好氛围。

以风险辨识为重点 在隐患排查上做“减法”

“安全上的事容不得半点纰漏，再不起眼的隐患也要立即整改。”该公司坚持对安全隐患实行分级管理，通过强化风险前置辨识，从源头上压减隐患产生。开展“身边隐患随手拍”活动，组织人员对违章行为、设备运转等方面的隐患随时拍摄记录，实现隐患即拍即传、快速响应。针对排查出的各类隐患，要求一般隐患立查立改、动态清零，重大隐患及时制定整改方案，明确整改标准和时间节点，实时监督整改情况，确保隐患按时保质整改到位。仅四季度，该公司开展排查活动20余次，查处各类隐患178条，目前均完成整改销号，真正实现风险精准管控。

以党建引领为支点 在责任落实上做“乘法”

一名党员，就是一面安全旗帜。该公司充分发挥党员先锋模范作用，结合党员工作岗位及作业范围，在采掘工作面、中央变电所等关键区域划分22个党员安全责任区，让党员成为辐射一片、带动一面的安全支点。面对复杂地质条件与断层挑战，该公司党员骨干主动扎根一线，带头研判风险、强化现场管控，推动安全措施落地见效，促使风险防控效果成倍提升。组织党员骨干成立攻坚小组，对各类磨损、失效的老化部件及时进行更换，通过实施精细化维护与预防性检修，保证了每台设备的安全性能可追溯、可管控，1-11月份设备完好率达100%，为矿井安全生产稳定向好注入强劲红色动能。

以技能提升为焦点 在应急实战上做“除法”

为全面提升员工安全防范意识与应急处置能力，该公司创新“实战化演练+常态化培训”双轮驱动模式，聚焦应急处置、规范操作等关键内容，精准补强技能上的“薄弱点”。一方面围绕顶板、水灾等事故组织开展应急演练20余次，以模拟真实场景、还原事故流程的方式，有效提升员工面对突发事故的协同配合能力和实战处置能力。另一方面将自救器30秒盲戴、手绘避灾路线图等作为常态化培训的重点内容，通过“一对一、面对面”的考核方式，有效拓宽员工应知应会范围。截至目前，该矿累计组织自救器盲戴考核6次，覆盖4000余人次，有力推动了员工安全素养与实战能力系统化提升。（李雨星）