凝聚青春力量 打通“四种经营理念”落地“最后一公里”

近日，陕煤榆北涌鑫公司安山煤矿组建“青年宣讲团”深入基层一线，围绕“十进场景全覆盖”总体目标，开展“四种经营理念”专题宣讲活动，让先进理念在该矿生产经营各环节落地生根、开花结果。

为推动“四种经营理念”在广大职工中实现从知晓到认同、从认同到自觉践行的有效转化，宣讲团采取“分层推进、精准施策”的宣讲策略，将宣讲触角延伸至生产经营的“神经末梢”。在进车间宣讲中，宣讲团成员结合设备检修、安全管理等实际工作，生动解读“四种经营理念”在保障设备稳定运行、筑牢安全生产防线中的重要作用，让车间职工深刻认识到理念与日常工作的紧密联系。在进班组宣讲时，宣讲团以“班组座谈会”的形式，与一线青年职工面对面交流，围绕“如何在班组生产中践行成本管控理念”“怎样通过技术小创新提升工作效率”等话题展开讨论，鼓励职工结合自身岗位分享实践经验、提出困惑和建议。

“这次宣讲，我不仅明白了‘四种经营理念’是什么，更知道了该怎么干。作为煤矿青年，我们要把理念转化为行动，在安全生产、技术创新中勇挑重担，为公司高质量发展贡献青春力量。”宣讲团成员刘备荣的话，道出了广大青年职工的共同心声。

除“进车间、进班组”外，宣讲团还结合“十进场景”其他目标，通过专题讲座、案例分析、互动问答、知识竞赛等多元化形式，将“四种经营理念”融入职工工作和生活的方方面面，实现理念宣讲与实际工作的深度融合。截至目前，宣讲团已累计开展专题宣讲10余场，覆盖职工300余人次，现场收集职工意见建议20余条，不仅让“四种经营理念”在广大职工中实现了广泛传播，更有效激发了基层团组织活力，凝聚了青年共识。

下一步，该矿将总结宣讲经验，始终以“党建带团建”为抓手，发挥团员青年“生力军”作用，针对“四种经营理念”实践过程中的重点难点问题，建立“宣讲—实践—反馈—优化”的闭环机制，确保“四种经营理念”真正内化于心、外化于行，为公司高质量发展持续注入强劲青春动能。（马治忠）