小保当矿业公司：多维发力，打造安全文化建设新模式

小保当矿业公司通过创新载体、立体培养、长效建设三大路径，构建特色安全文化体系，推动安全管理向"自觉追求"转型，开创了文化引领的安全发展新模式。

创新载体：激活安全文化“一池春水”

“每次路过都能温习一遍操作要点，既直观又实用”，该公司创新打造"安全漫画长廊"，将井下配电硐室的操作要点以生动形象的漫画形式呈现，让员工在潜移默化中巩固安全知识。

为让安全理念融入日常、贴近一线，该公司摒弃刻板宣教，构建多维度、浸润式安全教育体系。井口信息站电子屏全年滚动播放事故警示片超50部，发放《手指口述操作指南》等便携式手册2000余本。

同时，充分利用“千眼”视频智能监控系统，运用神经网络算法，从人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素、作业流程的规范化四个方面，通过大数据分析处理信息图像，将识别出的有效信息与NOSA安健环元素相结合，全天候进行智能识别，识别准确率达95.6%，“自‘千眼’视频智能监控系统投入使用以来，已经杜绝了行车不行人，行人不行车这一问题。”

立体育人：锻造安全发展“钢铁之师”

该公司构建了“常态培训+实战演练+精准帮教”的安全教育培训体系，致力于将安全素质要求转化为员工自觉的安全行为习惯，形成牢固的“肌肉记忆”。

每日一题、每月一考雷打不动，“五职”矿长、科长、区队长每月按时开展“安全公开课”，“学思大讲堂”，班组长安全领导力专题培训等品牌活动累计开展290期，内容全面覆盖法律法规、标准规范、风险辨识、应急处置等安全管理全链条。针对安全意识薄弱、操作规范执行不到位的职工，创新推出"精准帮教"机制，通过个性化定制培训课程、典型事故案例深度解析、"安全大家谈"反思交流会等多元化方式，切实帮助职工提升安全素养。

126名党员干部与职工结成帮教对子，带头严格执行“手指口述”标准作业法，用实际行动诠释了"喊破嗓子不如做出样子"的深刻道理。这些看得见、摸得着的榜样力量，在潜移默化中带动了全员安全意识的提升。在一季度大排查中，排查隐患200余条，截至目前均已整改完毕，为安全管理注入了强劲的“红色动能”。

长效固本：推动安全理念“深植于心”

随着NOSA安健环管理体系与安全文化的深度融合，该公司形成“风险识别—措施落实—持续改进”的闭环管理模式。

今年以来，通过开展“我是安全吹哨人”“‘零’三违班组创建”等特色活动，形成“人人都是安全员”的生动局面。在一系列安全文化的浸润下，职工安全自主管理能力持续增强，隐患整改效率显著提升，平均整改周期缩短56%。

在最新升级的煤矿岗位人员智能风险防控系统中，可实现安全账户自动建立，安全责任自动划分，安全积分自动生成，将36项安全技能纳入积分体系，月底安全账户考核兑现，进一步激发全员学习动能。

站在新起点，小保当矿业公司将继续深化安全文化建设，让理念在传承中创新、在创新中扎根，为新时代煤矿安全管理提供可复制的“小保当方案”。（折鑫）