澄合矿业公司西卓煤矿：认真践行“四种经营理念” 多措并举齐发力硕果丰盈

  在煤炭行业深度变革的关键时期，澄合矿业公司西卓煤矿多措并举齐发力，深耕“四种经营理念”，一季度各项工作硕果丰盈。

    勒紧“钱袋子”降本增效见真章。将“过紧日子”理念转化为具体行动，构建起“指标严管、制度护航、重点突破”的全链条降本体系。一季度，通过采购竞价、修旧利废等十一项硬核举措，累计实现节支增效439.44万元。其中：物资采供环节，价格比对与自主加工让成本直降98.3万元；修旧利废和回收复用创造价值261.46万元；资产盘活创效79.68万元，真正做到了“花小钱办大事”。

  精算“投入账”技术赋能创效益。以“赚钱思维”为导向，通过深化技术创新应用，一季度巷道优化支护、辅助运输系统改造等项目创效321.61万元；审减工程成本893.05万元，每一笔投资都成为撬动效益增长的有力杠杆。

  转换“新视角”合作管理提质效。运用“乙方思维”，做到服务与监管并重，通过服务岗前培训、资源保障等举措为合作方营造良好环境。一季度34项合同实现零纠纷，同时强化合同全流程管控，合同监督执行履责经济追究88万元。并有序推进外委队伍清退工作，不断提升自有队伍核心竞争力。

  聚焦“市场端”生产升级增活力。针对产品结构单一的痛点，将“营销思维”贯穿生产全过程。通过优化生产组织、精准煤质管控，实现煤质提升1000-1700大卡。

  理念引领方向，实干成就未来。下一步，该矿将持续深化“四种经营理念”落地见效，完善创新激励机制，强化智能化建设，以更高标准、更实举措推动企业高质量发展。（刘汉城）