策马“赶春光” 奋进启新程

走进春日里的陕煤榆北信息化运维分公司，强化管控的安全“保卫战”如春雷激荡，井下各智能运维设备的安装调试现场似春潮涌动，公司温情关爱的春雨润泽每个心田……一幅欣欣向荣的高质量发展“春景图”正在该公司徐徐展开。

人勤春早  在“安全”上强保障

“这次排查覆盖5个工作面，必须确保井下通信零中断、数据零丢失。”技术骨干手持检测仪器，逐一核查基站信号强度、光纤熔接质量及设备固定状态。

在该公司小保当智维中心二号井运维现场，一支由班组技术骨干组成的专项检查队正对井下智能运维设备进行深度“体检”。信息化运维分公司始终将安全视为发展的生命线，建立“日常巡检+专项攻坚”双轨预防机制，所运维服务矿井的设备故障率同比下降15%，智能化系统运行效率提升25%以上，持续夯实安全根基。

在常态化管理中，严格执行月度全覆盖排查制度，组织专班对所运维服务矿井的通信基站、UPS电源、主干光缆等关键运维设备开展“清单式”体检，对基站调试、光纤熔接等18项关键技术环节进行“解剖式”排查，建立“一隐患一档案”动态数据库。截至目前，已累计排查设备1500余台次，隐患整改率保持100%。

春与人宜  在“质效”里挖潜力

清晨七点半，小保当智维中心一号井班组的当班工作人员已经规范穿戴好劳保装备在副斜井口准备入井，只听班长王祚反复叮嘱道：“兄弟们，干活前先把状态调整好，安全帽扣紧，反光衣拉好，每天都要干好‘标准活’。”

在井下运维现场，作业人员身穿反光背心、头戴安全帽，精神饱满地投入各自岗位。警示反光锥科学布设作业区域，工器具归置有序，劳动防护用品一应俱全，各类线缆横平竖直……整个现场处处展现出高标准、严要求的管理水平。

“以前觉得这些是‘形式’，现在标准化作业已成肌肉记忆，反倒觉得‘不规范’才别扭。”运维工张凯笑着说。

在整个现场管理过程中，管理人员不仅盯流程、盯标准，更盯人的行为习惯。“安全工作既靠制度，也靠人心。我们现在就是要把‘上标准岗、干标准活’真正变成大家的下意识动作。”该智维中心副经理刘治飞说道。

从“开工即达标”到“完工即精品”，从思想引导到行为规范，该公司正以一套套严谨而高效的现场管理“乾坤圈”，为运维质效提升夯实根基、筑牢屏障。

人沐春晖  在“幸福”里润心田

全方位“保姆式”服务，帮助员工纾困解难；班中餐“点菜制”，满溢舌尖上的幸福；用好意见建议征集“民意直通车”，为员工参与民主管理保驾护航……今年以来，该公司不断深化员工关怀策略，积极提升员工生活质量，用温情服务滋养员工在岗位上向下扎根、向上生长，一件件民生实事落地见效，正是该公司不断提升员工幸福指数的生动实践。

为了更好地倾听员工心声、了解需求，该公司组织各分工会定期召开“面对面、心贴心”的恳谈交流会，深切倾听每位员工的心声与需求，精准施策，破解工作和生活难题，将关怀与温暖精准送达员工心间。一季度以来，通过线上调查问卷、微信民意群组等途径收集到员工建议21条，相应制定出11项民生项目清单，极大地提高了员工的满意度和生活质量。（刘洋）