张家峁矿业公司:强基固本开新局

 一季度，张家峁矿业公司以“开局即冲刺、起步即决战”的 奋斗姿态，聚焦陕煤集团“协同增效年”工作要求，深入践行四 种经营理念，抢跑生产速度，强化安全管理，原煤产量、掘进进尺分别完成季度计划100.39%、111.91%。

强化风险管控，守住安全底线

张家峁矿业公司公司紧扣2025年安全风险辨识评估报告，以“零疏漏、全覆盖”为目标，全面落实73项年度安全风险管控工作。针对8项重大风险，制定出61项涵盖技术保障、监督检查、应急处置等多维度的管控措施，并通过“责任清单”的形式，将每项风险管控责任细化到部门、落实到个人，构建起纵向到底、横向到边的责任体系。

该公司精心策划年度安全风险管控培训，采用 “理论授课 + 案例分析 + 现场模拟+考试”相结合的教学模式，围绕年度安全风险辨识评估报告、岗位重大安全风险管控措施等核心内容展开深度教学。1600 余名职工参与其中，切实提升全员风险防控能力。

同时该公司聚焦采掘工作面地质条件变化、高风险作业、设施设备操作等安全管控重点领域，组织技术骨干、安全管理人员及一线职工代表，精准辨识出21项主要风险。同时，针对每项风险制定动态监测与预警机制，确保风险防控工作有的放矢、精准高效，为安全生产再添坚实保障。

聚焦中心工作，抢跑生产速度

一季度，张家峁矿业公司锚定中心工作全速冲刺，交出亮眼成绩单：进尺完成6265米，超计划667米，达成季度计划的 111.91%；智能化生产优势凸显，智能化开机率稳定保持在97%以上；综采工作面单产效率提升15%，单日矿井最高产量达4.5 万吨，掘进工作面单日进尺最高突破115米，以实打实的数据彰显生产“加速度”。

该公司以创新驱动发展，依托智能化建设与技术革新，跑出张家峁“速度”。高效完成13大系统、90个智能化子系统等重点设备维护检修，深度运用“超长工作面+智能快掘”技术赋能生产。通过科学规划煤层开采布局，优化3-1煤超长工作面设计，完善生产系统，并将4-2煤盘区集中巷延伸至井田边界，为持续高产筑牢根基。

在5213综采工作面，面对安全与资源回收的双重挑战，公司技术团队勇破难关。成功应用小煤柱沿空掘巷工艺，将护巷煤柱宽度从17.45米压缩至13.95米，不仅保障了安全生产，更额外回收优质煤炭资源6万吨，实现技术突破与经济效益的双赢。

深耕四种经营理念，助推企业发展

张家峁矿业公司以“节支降耗”为抓手，成功将紧日子过成 “利润增长”的好日子。公司推行清单化、菜单式管理模式，精准锚定40大项、78小项降本增效路径，从设计、工艺、配置、组织、管理等多维度发力，推动降本增效工作向规范化、精细化迈进。成效显著，一季度材料成本同比锐减8%，吨煤电耗降低5%，设备故障率下降20%，十项费用节支率高达21.35%，累计节支达649.55余万元。

该公司创新引入营销思维贯穿生产经营全流程，构建产、运、销一体化营销机制。依据市场价格波动灵活调整煤炭产量，精准把握市场脉搏，实现煤炭产品效益最大化。通过科学规划生产，仔煤产量提升约5%；严控洗中块限下率稳定在8%-10% 达标区间；强化煤质管理，确保煤炭产品综合热值稳定在5800大卡/千克，持续擦亮“张家峁”混煤品牌，以硬核产品品质赢得市场口碑。（高大伟）