小保当矿业公司：踏春提速 按下高质量发展“快进键”

开春以来，小保当矿业公司以紧锣密鼓、抢抓工期、蓬勃发展的新气象，坚持在智能化建设、人才培养、创新增效等方面持续发力，为企业高质量发展积势蓄能。

立足于“细” 数智赋能展优势

机灵呆萌的脑瓜，伸缩自如的脖颈，时而低头凝视，时而又抬头作沉思状……百米井下的中央变电所，一台酷似“瓦力”的智能巡检机器人正沿着设定路线，对变电所设备扫描“体检”，远在地面的操作人员只需要凭借即时交互画面，就能实时掌控设备运行状态，并分析排查故障隐患。“一台‘瓦力’工作20分钟，能替代2名巡检人员工作1小时。与传统的人工检查相比，‘瓦力’的工作效率提高了5倍，为井下机电工作的开展提供了有力保障。”提起智能巡检机器人带来的便利，该公司机电运输队队长刘鹏深有感触。

而以数智赋能持续助力安全高效生产的场景在该公司屡见不鲜。投用的透明地质保障系统能够通过三维地质模型直观展示生产现场的顶板高程、底煤厚度、隐蔽致灾地质因素等重要信息，实现地层、煤层、采空区、富水区等水文地质特性“动态更新+可视化查询”。引用的智能快掘成套系统，能够实时显示掘锚机运行状态、除尘风机运行状态、截割轨迹以及油泵、装载、运输电机电流等参数，构建起“掘-支-运-控”为一体的智能联动工序，促使掘进效率提高20%以上……一项项智能化成果的深入推进，为实现首季开门红注入了强劲动力。

着眼于“实” 育才造士增动力

“只有常态化开展岗位技术练兵，才能提高岗位员工的技能操作水平……”技能人才是企业生存和发展的重要根基，为此该公司将人才培养作为推进高质量发展的核心工作。以培养一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的人才队伍为切入点，坚持将日常培训课堂搬到一线、搬到现场，通过开展岗位练兵、技术比武活动，以“理论+实践”的方式，为员工搭建互动交流平台，从而提升员工岗位知识、技能水平，为提升工作效率和质量奠定坚实基础。

该公司综采一队结合设备维修实际，积极推行“岗位课堂”教学活动，致力于培养“精一门、会两门、懂三门”的技能型员工，掘进二队重点培养掘锚机司机、支护工，通过定期开展“手把手指导”教学，为安全高效生产提供人才保障……截至目前，累计开展“师带徒”“老带新”等活动10余次，培养出“一专多能”型人才37名，4名员工在第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中崭露头角，员工综合素质得到显著提升。

贯穿于“质” 创新增效促发展

如何才能深挖潜能，更好地激发内驱动力？围绕高质量发展，推动创新成果不断推陈出新是该公司给出的答案。紧抓科技创新这个“牛鼻子”，依托劳模创新工作室，引导岗位员工聚焦操作设备痛点、维修保养难点、技术革新堵点，持续开展“五小”创新活动、“三小一练”等活动，有效激发科技创新在降低生产成本、优化工艺流程、强化技术攻关等方面的活力。

从自制的扳手加力器到改造的水泵起吊架，从设计的钢管等距打眼夹具到制作的超温洒水试验装置，一项又一项的创新成果转化为公司实实在在的经济效益，今年以来，共上报“五小”创新成果60余项，创造经济效益200余万元，解决了安全生产过程中90%的痛点、难点问题，在小保当这片“沃土”上结出累累硕果！（李雨星）