第二章  奇 迹

阳春4月，大地回春，古城西安已是花儿吐艳、柳枝婀娜，碧水传情、山峦叠翠，处处芳菲浸染绿色的世界，我们媒体人一行担当着责任和使命，登上南航北上的班机，穿越富饶的关中平原降落在塞外名城榆林----开始了寻觅延长石油矿业人艰苦创业的足迹。

沙漠中的榆林，瓦蓝的天空，飘着朵朵白云，草木将绿未绿，花朵将绽未绽，荒芜与繁盛之间，赋存着生命的成长与倔强。西北高原，莽莽苍苍，气势磅礴，延长石油矿业人在这里艰苦创业，抒写辉煌，提前在一线蹲点的延长石油矿业公司党群部王长青主任，笑容满面地介绍着发展史，随着采访的深入，我们亲身感受创业者创造奇迹的喜悦。

陕西延长石油矿业有限责任公司成立于2009年11月，是陕西延长石油（集团）有限责任公司实施产业转型升级设立的全资子公司，注册资本金66.45亿元。

公司肩负着延长石油集团矿产资源开发建设的重任，按照延长石油集团的授权和总体战略规划，主要负责矿产资源勘探开发和建设运营，煤化工项目投资运营，煤炭销售及物流贸易，电力项目建设运营及新电产业发展。企业资产总额166亿元，年营业收入120余亿元。拥有18家子公司，5个全资子公司，5个控股子公司；6个相对控股公司和1个参股公司，一个分公司，机关设15个职能部门，全公司职工逾千人。

“十三五”期间，按照延长集团“油气煤化电”耦合发展战略，确立了“以煤为主、电力突破、物流支撑、煤化互补、协调发展”的产业思路，依托陕北能源化工基地，坚持绿色清洁高效发展，打造千万吨级大型煤矿集群，建设新型煤电、煤化一体化项目，大力培育新的经济增长点，实现资源优势向经济优势转化，不断增强企业活力和市场竞争力，着力打造国内一流现代绿色能源化工企业......

回眸：忆往昔峥嵘岁月，看今朝豪情万丈

2009年，陕西延长石油（集团）有限责任公司党政联席会研究决定成立陕西延长石油矿业有限责任公司（以下简称矿业公司），陕西省人民政府随即将巴拉素井田配置给延长石油集团公司，作为3个陕西省重大煤炭资源转化利用项目的配套井田，2009年11月23日矿业公司在陕西省工商管理局登记注册成立，注册资本金5000万元。

2010年矿业公司与陕西省横山进出口有限责任公司共同出资组建陕西延长石油集团横山魏墙煤业有限公司（以下简称魏墙煤业公司），注册资金39000万元，矿业公司持有股权51%。

2011年延长石油集团公司批准成立陕西延长石油巴拉素煤业有限公司注册资本金1.6亿元--榆神矿区西湾露天煤矿取得探矿权--巴拉素、魏墙、西红墩三个煤矿项目列入陕西省国土资源厅编制的《2012年度陕西省煤炭矿业权投放计划》。

2012年巴拉素、魏墙、西湾、波罗四个煤矿项目列入国家煤炭工业发展“十二五”重点开工项目,公司获得国家能源局同意陕西省榆横矿区巴拉素煤矿开展项目前期工作的批复，注册资本金增加至139218万元。

2013年成立陕西延长石油矿业有限责任公司煤炭运销分公司--公司获得了国家能源局同意陕西省榆横矿区南区魏墙煤矿开展项目前期工作的批准--陕西延长石油精原煤化工有限公司召开临时股东会，延长石油矿业公司出资比例由40%调整为63.67%--西湾露天煤矿项目获国家发改委核准批复。

2014年发明专利“一种处理含无机氟-有机氟工业废水的工艺”获得国家知识产权局授权，发明专利“一种制备高纯五氟化磷的系统及方法”获得国家知识产权局授权，发明专利“一种水焦浆的制备方法”获得国家知识产权局授，发明专利“一种高磷鲕状赤铁矿蚀硅保铁脱磷的酸浸工艺”获得国家知识产权局授权，发明专利“一种煤炭浮选剂及其制备方法”获得国家知识产权局授权，实用新型专利“一种吊桶手推车”获得国家知识产权局授权--魏墙矿井及选煤厂项目生产系统联合试运转（空负荷）一次成功--矿业公司注册资本金增加至230118万元。

2015年实用新型专利“一种萤石矿分选装置”获得国家知识产权局授权--煤炭运销分公司与延长石油延安炼油厂签订了煤炭销售合同，打响集团公司内部煤炭集中采供“第一枪”--省政府第5次常务会议精神，明确将西红墩井田探矿权转让给延长石油集团;西湾煤电项目、榆横北区煤电项目、富县煤电项目、魏墙低热值煤项目、海测滩煤电项目列入集团公司上报省发改委“十三五”重点项目中--陕西省国土厅《关于尽快协商推进办理西红墩井田探矿权手续的函》，明确要求陕煤集团尽快向国土资源部撤回探矿权申请，并与延长协商前期工作及有关费用的补偿事宜。

2016年魏墙煤业公司获得采矿许可证--巴拉素煤业公司获得探矿权许可证--精原煤化工公司通过陕西省环评验收；魏墙矿井获得陕西省煤炭生产安全监督管理局发文批准进入联合试运转--公司知识产权评议项目成为2016年度陕西省重大经济活动知识产权评议项目重点项目，并获批经费20万元，填补了集团知识产权一项空白--公司取得神延煤炭公司49%股权,获得中国石油和化工行业“党建及思想政治工作先进单位”荣誉称号。

2017年西湾露天煤矿地面生产系统完成调试,精原煤化工公司通过陕西省环境保护项目竣工验收--陕西延长石油富县电厂2×1000MW工程可研报告审查会在西安举行；陕西延长石油售电有限公司取得电力交易资格。

......

数字是枯燥的,数字后面的文字却是感性的。它记载着延长石油矿业人一串串惊人的壮举,他们承载的责任、使命，是石油转型发展再造一个延长的担当与梦想，他们走的是一条用智慧和策略铺成高速发展的快车道，是遵循习近平总书记提出国有企业走混合经济所有者成分共存发展的康庄大道。执行董事、总经理魏晓农说，如果延长矿业穿新鞋走老路，按照常规的经营发展模式建设现代化企业，10年用来招标铺摊子都是问题，何谈承担历史发展重任。正是习近平提出新时期中国特色社会主义思想，激励和鼓舞着延长石油矿业人以时不我待的责任和使命感，创新思维模式，用“埋头苦干，开拓创新”的延长石油精神建设高质量，快速发展的延长石油矿业。

斗转星移，沧海桑田。10年，弹指一挥间，对于延长石油矿业人来说，却是极不平凡的10年，是充满自豪值得骄傲的10年，也是开拓进取大展宏图的10年。这10年，是奠定高质量发展的基石，是不断创新的进行曲，是永载史册的恢弘篇章。

10年励精图治，艰苦创业，延长矿业拥有了2个煤炭矿区11个井田，预计可采储量约120亿吨。2010年建成的延长石油集团多元化发展的第一个现代化煤矿——魏墙煤矿，打造出世界第一井的巴拉素煤矿，规划了煤电、化工、新能源综合发展目标的雏形。

出了机场，我们一起在这里等候的媒体记者汇合，王长青主任说，公司党政对这次的活动非常重视，做了精心的安排，除自己和一名叫王珲的干事全程配合外，公司还安排党委副书记、纪委书记董建成跟踪协调，介绍公司情况，随时回答大家提出的问题，公司各分管领导抽出时间专程接受采访。

矿业公司如此重视这次活动，说明意义深远，回顾10年发展历程，公司在转型期间追求高质量发展营造宽松的外部环境，重视凝聚人心，鼓舞士气的宣传与展示......

行程安排的第一站是正在打造世界一流矿井的巴拉素煤矿。巴拉素煤业有限公司是陕西延长石油矿业有限公司按照“以煤为主、电力突破、物流支撑、煤化互补、协调发展”的产业思路，配合靖边能源化工基地建设，满足煤化工项目的供煤需求成立的大型煤炭企业，是国家发改委批复(发改能源〔2007〕411号)的陕西省榆横矿区北区总体规划区内的大型煤矿之一,是陕西延长石油集团靖边能源化工园区、榆横化工园区醋酸和延安煤油气综合利用项目3个陕西省重大煤资源转化利用项目的配套井田，被列入国家及陕西省“十二五”（已转入“十三五”）重点开发项目。井田位于榆横矿区北区的中西部，行政区划隶属陕西省榆林市榆阳区巴拉素镇和补浪河乡，井田向东至榆林市约40km，矿井设计生产能力10.00Mt/a，矿井服务年限202.1 a，建设总工期47个月，总投资114.08亿元，计划2020年底建成投产。

汽车在毛乌素沙漠公路上快速行驶，车窗外瓦蓝的天空，飘着朵朵白云，从内蒙古草原吹过来的阵阵凉风，是那样清爽的令人陶醉。开车师傅说，现在的4月是榆林最好的季节，然而 20年前，这里是一年一场风，从冬刮到春，4月正是沙尘暴疯狂的季节，连续的沙尘暴，刮的天昏地暗，辨别不来东南西北。

同行的媒体记者王何军问：“那现在哪？能见到沙尘暴吗？”司机师傅很自信地说；“现在很难见到，沙尘暴成了稀缺产品，我们这里把沙尘暴到来的叫法由‘刮’变成‘迎’了，这些都归功于国家退耕还林的好政策。你们看现在遍地成绿，我估算再过几十年所谓的沙漠将成为传说。”

汽车行驶的正前方出现一排排宏伟高大的建筑，王长青说：“前面就是巴拉素煤矿，咱们已经进入到矿区新修的专用公路”。   

两列四车道，中间有10多米的隔离带，若封闭起来，行驶在上面和高速公路一样，隔离带上工人正在种草栽树。王主任说：“眼前这两栋高层建筑，是职工公寓，巴拉素煤矿不仅在硬件上要打造世界第一井，在软环境及配套设施上也要达到世界第一，按照规划设计，下井工人都住单间，内部设施星级标准配置，而且整个矿区的文化、生活、建筑风格以及环境绿化设计都是本着人性化、智能化的高标准建设。主任他还特别强调说，现代化煤矿不能单纯以产量效益为标准，人的素质、周围环境、文化设施等等，都要全方位的超国际一流的标准设计建设。

司机师傅插嘴说：“是啊！我们这里环境的改变超出了想象，这都是托了国家好政策的福，矿业公司给我们带来了观念和意识的改变，农民要真正富裕起来，提高文字素质，享受城里人的生活方式，就指望煤矿带动了”。

王主任接过话茬，你们尽想美事，伟大的社会主义是干出来的，等天上掉馅饼，没有那样的好事。

不经意的聊天，我们强烈感受到人民群众的幸福指数在不断提高。现代化矿区建设在改善沙漠环境，带动地方经济发展，将产生难以估量的作用，这就是企业经常倡导的在追求经济效益的同时，也要实现社会效益最大化，也是国有企业的责任和使命。

车子拐过了弯停了下来，天蓝云白，整洁宽敞的临建房前，一帮穿着印着巴拉素煤矿字样工服的年轻人面带笑容的站在临建房前，王长青主任简要做了介绍，这帮年轻人就是承担建设世界第一井的领导班子成员，总经理叫王春刚。

王总经理满脸笑容的迎上来和大家握手问候，能感觉到这位为看上去有40来岁矿长干练利落做事风格。他将我们领到了会议室，采访正式开始，王春刚总经理介绍说，陕西延长石油巴拉素煤业有限公司隶属于陕西延长石油（集团）矿业公司，经2012年6月国家能源局以(国能煤炭〔2012〕174号)文件同意巴拉素煤矿开展项目前期工作。

2015年10月《环境影响评价报告》获取国家环保部《关于陕西延长石油巴拉素煤业有限公司巴拉素矿井及选煤厂环境影响报告书的批复》。

2016年，矿产资源储量评审备案证明取得陕西省国土资源厅批复，同年获取巴拉素井田《矿产资源勘查许可证》。

2018年，《矿区范围划定》取得陕西省国土资源厅关于划定榆横矿区巴拉素煤矿范围的批复，取得国家能源局综合司关于调整陕西榆横矿区北区巴拉素煤矿产能置换方案的批复，3月矿井及选煤厂项目取得国家发改委项目核准的批复。项目前期建设已于2013年3月开工，矿井建设一期工程已完成井巷掘进2212.79m进场公路、联络公路、副井场地公路、爆破器材库公路、排矸公路工程、110kV变电站、地面爆破材料库、综采设备中转库、生活水泵房、生活污水处理站等工程均已完工；锅炉房、选煤厂35kV变电站正在进行收尾施工。4#、6#单身宿舍楼基本达到入住条件，110kV变电站工程、35kV线路工程、龙泉-巴拉素110kV线路工程、综采设备库配电设备、锅炉房脱硫脱销除尘设备、生活污水处理站、生活水泵房等安装工程均已完工。

王春刚说，从建设世界第一矿目前的工程进展来看，用万里长征迈开了第一步形容最为恰当，后续的任务还十分艰巨，除了抓质量保证进度以外，还有围绕未来发展人才的储备，管理体制创新，尤其是观念意识和知识的结构如何满足大型现代化矿井建设发展的需要，时不我待，迫在眉睫的事情，我们分步骤实施，挑重减轻，以重点突破，分级实施的方式加快速度，为延长石油集团公司转型发展增砖添瓦，为矿业公司大战略目标的实现贡献巴拉素煤矿人的智慧和力量。

王春刚把他们下一步的工作分成了三个阶段：

一是加快推进矿井建设进度。高起点推广和应用先进技术和设备，提高施工效率和质量。通过倒排工期、卡实节点、夯实责任、明确奖惩，全方位，快速度推进矿井建设。

二是高度重视环保、水保工程建设，高质量的加快速度，。引进矿井水深度处理新工艺、新方法，合理回用矸石，建设绿色矿井矿山。

三是始终如一的推进智慧矿山建设。广泛的采用最前沿的新技术和新工艺推进BIM管控模式，盯住煤炭产业智能化发展方向，借助顶级科研院所的力量，加快完善规划设计，在应用5G万物互联技术井下预研究上狠下功夫，通过研究采用虚拟煤矿（BIM+）技术，建立智能交互综合信息门户，关注煤矿机器人研发进展，为世界第一井完善必须具备的要素和质感。

简短的材料汇报，勾画出延长矿业人建设大型现代化矿井的方法思路和策略，工业价值的显现将是巴拉素人用智慧和顽强拼搏的双手一步步展现，巴拉素煤矿借鉴国内外最成功的经验和管理理念，采用世界最先进的装备和技术，向世人展示煤炭大国的雄姿的伟大气魄，必将成为给国家提供优质煤炭的经济动脉，在全球信息化、物流的发展大背景下，巴拉素煤矿可极大的富裕周边群众，改善环境，推进毛乌素荒漠系统治理，让大漠惠及人类，成为一带一路重要的战略支撑，也是最好诠释习近平总书记提出供给侧结构性改革发展的战略方针，为国民经济的发展动力提供持续的动力。

结束了巴拉素煤矿的采访，下一站是位于横山区的魏墙煤业公司，魏墙煤业处于老一辈无产阶级革命家刘志丹、习仲勋发动横山起义的地方，是榆横煤田最南端的一个煤矿，也是延长石油集团拓宽发展空间，走多元化之路，涉及煤炭产业建成的第一个现代化矿井。堪称我国实行混合经济所有制建设运行完善的典范，是国家发改委批复的《陕西省榆横矿区南区总体规划》项目之一,也是陕西延长石油集团有限责任公司靖边综合产业园区一期启动项目的配套煤矿。公司于2010年1月14日注册成立，注册资本金3.9亿元，其中：陕西延长石油矿业有限责任公司出资51%，陕西省横山进出口有限责任公司出资49%，井田面积82.972平方公里，地质储量38697万吨，可采储量为19881万吨，设计年生产能力300万吨，服务年限60.3年，工业场地占地29.02公顷，分别为生产区、辅助生产区、场前及附属设施区三大部分，井下设备选项以自动化、信息化、智能化为前提，以建设高产高效、节能环保、“本质安全型矿井”为目标，采用国内最先进的电液集中控制液压支架和进口设备，配套建设的选煤厂采用的块煤重介浅槽分选、末煤重介旋流器分选和粗煤泥脱水回收技术，是世界上目前最先进的重介质洗煤工艺。

2010年6月项目建设全面开工，延长矿业人秉承“埋头苦干、开拓创新”的企业精神，迎着风沙，顶着骄阳，踏着前辈先烈的足迹，在这片红色土地上，开启了历史发展的新征程。

 “大干一百天，2011年12月实现联建楼主体封顶”，是魏墙煤业建设者们争分夺秒加快土建工期的历史见证。2011 年，单身公寓楼、职工食堂、办公楼全部封顶。

2012年2月回风斜井落底见煤；2013年5月19日主斜井、回风斜井顺利贯通；2014年2月24日副斜井正反掘顺利贯通！

35KV变电站附属的线路安装是机电安装工程的重要组成部分，也是矿井建设的核心。全长设计8公里，中途架设28基铁塔。由于难度大，时间紧，一度被延长石油集团列入与榆林当地政府协调的重点问题工程。魏墙建设者们克服重重困难，举各方之力，集中解决了安装过程遇到的困难，并得到了地方政府的大力配合支持，加快了施工进度，2013年11月正式开工，2014年6月25日一次性通过榆林供电局验收，7月1日正式带电投运。

2014年11月，1301首采工作面安装成功，地面井下机电设备空载联合试运转一次成功！

2015年11月，洗煤厂带煤运行和机电设备带负荷运转一次成功！2016年5月16日，成功获得联合试运转批复，魏墙煤业由基本建设正式进入试生产！

2017年9月，水土保持设施顺利通过了项目竣工验收。

沧海桑田，山河巨变。一年之后，我们再次来到这块熟悉而陌生的现代化矿区，熟悉的是矿区从建设初期租用临时办公场所，到一栋栋现代化建筑拔地而起，循序渐进的发展过程，陌生的是一年多时间，建设期间工地的痕迹消失的无踪无影，一个超现代园林式煤矿呈现在人们的面前，含苞待放的樱花，精致的中心水上公园，不同色彩的观赏鱼类在水中游来游去，梨花、杏花各种各样叫不上名字的树木花草，竞相绽放，整洁的职工食堂，维修车间工人自行设计组装的机器人，威武庄重地站立在偌大的工业厂房正中央，给人们带来无限的想象空间……

魏墙煤业公司党群部长张兵战是我多年的老朋友，也是煤炭战线上的老宣传,魏墙煤业暂短而又富有传奇色彩的发展历程，张主任不重复可以连续说上几个小时。他说：“我们矿只所以发展这么快，一个核心问题就是人人都想干事，人人都争干事，从矿业公司领导到矿上的每一位职工，都有一种积极向上的责任和使命感。其次就是混合经济所有制的结构模式基础牢固，企业最终的使命除承担必要的社会责任外，追求效益和利润最大化是根本，混合经济所有制的特点是放大了资产保持增值的最大系数，建立相互监督都制约的利益共同体，企业才能是像滚雪球一样走向持续发展的康庄大道。

环境锻炼人，积极向上的良好氛围，能塑造人的精神情操。张部长从老矿区单纯的生产经营到建设这么一个多种成分共存的现代化矿区，并在基层从一个宣传干部的视角目睹10年历程，除了感情外，有更强的说服力。

企业的根本宗旨是追求利润最大化。

党的十八大三中全会《决议》提出的“积极发展混合所有制经济”“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济”是新型经济发展模式，在魏墙煤业公司得到了验证。

魏墙煤业国有股份占51%，民营49%，就是说 “花一块钱，你掏5毛1，我掏4毛9；赚一块钱，你得5毛1，我得4毛9。

我们在采访中，延长石油矿业公司副总经理,前任魏墙煤业公司董事长、党委书记仇亚社深有感触地说，混合所有制最大的特点是相互制约，大事有摩擦，小事有争议。但最后总能达成一致。比如，创建国家一级安全生产标准化煤矿，就要提高矿井的安全水平，就要花大钱。一开始，民营股东不太重视，认为没有必要，最终，在国有股东的坚持下，开始了一级安全生产标准化的建设，2018年 8月被有关部门评为国家一级安全生产标准化矿井。2018年9月29日，江西省产权交易所致函魏墙煤业公司：140万吨煤炭产能最终置换给魏墙煤业公司。

 “不花钱干事，可以；少花钱干事，也可以；花大钱干事，就得掂量掂量。这是民营股东的原则。”魏墙公司党群部主任张兵战总结说。

魏墙煤业公司核定生产能力为年300万吨。但他们井下设备已经能满足年600万吨的生产能力。要把核定生产能力提高到年600万吨，按照国家政策规定，就要进行产能置换。置换300万吨的产能，需要一大笔置换费用。但国家还有一个政策，达到一级安全生产标准化的矿井，产能可以翻番。也就是说，已经获得一级安全生产标准化矿井称号的魏墙煤业公司，只置换150万吨，就可以获得300万吨的追加生产能力，经过有关部门的核准，就可以把矿井核定能力变更为600万吨。

通过江西省产权交易所等置换指标，魏墙煤业公司获得了150万吨的产能，变更为600万吨核定能力的申请，已经上报省政府有关部门审批。

因为建成了一级安全生产标准化矿井，少置换150万吨产能，节约置换费用2亿元，省的就是赚的！既保障了安全生产，又享受到了政策红利，民营股东很高兴，也认可了国有股东的做法。

    魏墙煤业公司原来的井下采煤设备按300万吨设计选型，安装的是进口美国的采煤机。2017年元月，需要第一次大修，美国采煤机厂需要维修工期是9个月，维修费用是1000多万元。

要停产大修这么长时间，民营股东不同意，他们提出闲置进口采煤机，购买国产采煤机，这样很快就能生产。而且，新的采煤机功率大，“三机”整个从能力上要提升，要满足600万吨的年生产能力。

这是一件大事。国有企业存在着高度集中的管理体制，按照国有企业大型设备管理的要求， 民营股东提出的方案，要层层上报审批，这个过程需要很长的时间；最后能批不能批，还是未知数；批不下来，还耽搁了维修的时间；即使批下来，还要走招标的程序。因此，国有股东不同意民营股东的建议。

如何解决，建议民营股东用自己的钱，先把设备买回来，再补办有关程序。

很快，民营股东出了1000多万元，购买了上海生产的采煤机，煤矿井下很快恢复了生产。事后国有企业的审批手续履行完毕，归还了民营股东的垫资，把闲置的进口采煤机卖给了上海采煤机生产厂家，厂家维修后卖给了其它煤矿。

民营股东代表魏墙煤业公司董事、常务副总经理姬玉平说：“这次更换采煤机，既是应急，也解决了以后扩大能力的问题。” 

在魏墙煤业公司混合所有制经济运作中，国有资产占据相对主导地位。为了防止决策层出现“一言堂”，魏墙煤业公司党委通过协同指导，在重大决策问题上通过论证会、座谈会等方式，充分尊重、听取股东方的意见和建议，避免了各种违规乱纪事件的发生。他们从建矿的第一天起，所有大型采掘设备采购、综采设备回撤安装、安全生产投入等工程都置于“阳光”下进行，形成了混合所有制企业监督机制的新模式，创造了风清气正的内部发展环境。

2017年5月，公司1303综采工作面进入末采期间，由于内外各种因素影响，导致液压支架故障频发，特别是机尾漏顶比较严重，维护力度难上加难，给工作面推采造成了一定影响，销售一度出现“车等煤”现象。为了尽快扭转生产被动局面，亟需引进人才。但是，引进延长石油矿业公司内部的人才，还是引进外部的人才？因为程序不同，待遇不同，股东之间，班子成员之间产生了意见分歧。公司党委从矿井生产的实际需要出发，多次进行了协调。最后，党委会议做出决定：改变传统的固有模式，立即启动人才应急引进方案。

很快，通过社会招聘的形式，综采管理“专家”马海旺被招聘来并被委以重任。

马队长上任后一头扎进工作面，现场带领检修人员一架一架挨着过，机尾一茬一茬盯着推，轻伤不下火线，咬紧牙关度过了20多天的困难时期，终于使综采恢复了正常，销售恢复了车水马龙的繁忙。

民营股东姬玉平推心置腹地说，没有延长石油矿业公司这个招牌，没有他们的资金优势，我们到现在也建不成这个煤矿；没有我们的资源优势、协调优势和管控模式，这个煤矿也不会发展的这么快，企业追求的效益、红利，也尽到了监督的责任，起到了制约地作用。混合所有制，有好处也有矛盾。因为，我们不同意的事，国有股东就干不成。

延长石油矿业公司党委副书记董建成说，魏墙煤业公司较好地发挥了国有资本的功能优势和民营资本机制灵活的优势，完善了内控治理结构，强化了企业监督机制，放大了国有资本功能，实现了互助共赢，达到了国有资本保值增值的目的。

刘星合是我们采访的当天被集团公司任命为矿业公司副总经理，接替上一任董事长、党委书记仇亚社的。仇亚社担任过前任国务院总理温家宝曾经下井的铜川下石节煤矿的矿长，下石节煤矿是煤气油共生，水火瓦斯并存的特级复杂地质构造的煤矿，魏墙煤矿建设，急需要有丰富井下管理经验的专业领导干部当代重任，仇亚社放弃了他熟悉的工作，从条件优越的关中平原，来到条件艰苦的陕北毛乌素沙漠腹地，8年的辛劳付出，建成了这座最具现代化的大型煤矿，由于成绩卓越，被提拔为矿业公司的副总经理，主要负责另一个大型煤矿的筹建工作，工作场地还在榆林，仇亚社副总经理应该是魏墙煤业的百事通，可惜当天宣布后他就离开魏墙矿业公司。接替他的刘星合也是在百里煤海渭北矿区奋斗了大辈子的老煤矿，刘总经理将要在前任创造辉煌的基础上，励精图治再出发，抒写更加辉煌的新篇章。

由延长石油集团公司与神华集团有限公司出资注册陕西神延煤炭有限公司共同建设的西湾露天煤矿，是陕西第一个超现代化的露天煤矿，也是唯一和最后一个大型露天煤矿，因为陕西的煤炭资源赋存条件和地表的特点，再没有符合大型露天设计矿井的条件。

西湾露天煤矿是2009年陕西省政府与神华集团签署综合开发陕北能源化工基地战略合作框架协议，神华出资51%，延长石油集团公司出资49%，注册资金21.8亿元开发建设西湾露天煤矿，矿井位于榆林神木市境内，井田面积76.56平方公里，资源量15.7亿吨，年设计生产能力1000万吨，服务年限为58.9年。

车辆穿过了几道铁路专用线和建有两个大型的绿色储煤仓的站台，前方出现由巨型大卡车和挖掘机组成的大门，王长青部长说，这就是西湾煤矿，大卡车和挖掘机组成的雕塑寓意着露天煤矿开采最重要的两大设备。

是啊！煤矿露天开采规模的大小，主要是用设备的载重来衡量，我曾经去过改革开放初期我国与美国合资的山西平朔露天煤矿，采场一眼望不到尽头，占据了几个山头，拉煤车辆的自重200吨，载重300吨，邮箱容量2.5吨，加满一箱油工作不到12小时，一个轮胎的直径2.6米……听说内蒙一家露天煤矿还有自重300吨的车辆,可见车辆装备对露天煤矿开采的重要程度。

露天开采顾名思义需要占有大量的土地，国家核准煤矿开采后，最大的工作量是环保和土地复垦，西湾露天煤矿党委副书记侯小平具体负责这项工作，他说西湾煤矿项目是2013年取得国家发改委的核准批复。2015年陕西省发改委关于项目初步设计方案的批复，8月20日，煤矿全面开工建设；2017年7月进行联合试运转；2018年生产商品煤705万吨，全年实现销售收入22.4亿元，利润6.9亿元，项目累计完成投资53.24亿元，2019年计划生产商品煤800万吨，实现销售收入25.5亿元，实现利润8亿元。

侯小平副书记说，如果没有土地征用滞后瓶颈的制约，今年完全可以达到1000万吨的设计生产能力。

我们去采场的参观，乘坐的车辆由一辆插着5米多高小旗的专用矿区越野车带队，偌大的采场如同一个大湖泊，梯田式的通过层层剥离，最下面是平展展的煤炭，向下望去采煤的工人就像从飞机上看地面行人和车辆那样的渺小。侯书记介绍说，现在看到的采场方圆有2公里多，深100多米，煤层11.2米厚，车辆载重68吨，先将土层剥离循环复垦，再将煤炭直接装车运到10公里以外的站台装火车，发往全国各地。侯小平副书记还自豪地说，我们西湾的煤是神府煤田最好的煤种，具有低灰、低硫、高发热量的特点，广泛用到工业气化和化工领域，市场非常看好。

  百川归大海，万木又逢春。国家经济发展急需要类似西湾煤矿生产的优质煤炭，露天开采需要占有大片的土地，而在人类发展空间面临最严峻的环境挑战，绿水青山就是金山银山，环境的恶化我们输不起，神延煤炭人、延长矿业公司已经采取科技的手段解决好了开采与保护环境的关系，各项指标通过了国家、省、市的核准，他们在承担改善环境，保护绿水青山的前提下，为国家创造更多、更好经济和社会效益。

所有的成绩只代表过去，所有的辉煌都只是基础。一切都是起点，一切都是开始。延长创业人在新的征途上驾驶着一艘巨轮，开启了新的航程。

    煤炭是大宗货物中的特种商品，计划经济时期铁路货运的60%是煤炭，运量直接决定煤炭企业的经济效益，为了神府煤田的优质煤炭产生高价值的经济效益，国家开发神府煤田同步建设了神朔铁路专用线，一站式的把神华神东煤炭公司生产的煤炭运输到世界重量级的煤炭港口--黄骅港，除满足国家经济建设用煤以外，还海运到世界诸多国家，国家为了打通煤炭的运输通道，先后修建了包神等多条包括自营铁路煤炭运输通道，解决煤炭外运的问题。按照延长石油集团的规划和延长矿业公司已经拥有的煤炭资源地质储量，在“十四五”期间，延长矿业公司要形成8000万吨的煤炭产量，这么大的体量，运输是中心工作中的核心，决策层深深的认识到运输战略地位的重要性，所以，他们超前谋划，在魏墙煤矿建设期间着手成立煤炭运销公司，于2013年1月陕西延长石油矿业有限责任公司煤炭运销分公司正式成立，该公司站在整个陕北煤炭运输对铁路和公路的依赖程度的战略高度,高起点规划设计,建成后当年就销售煤炭33万吨，实现销售收入8441万元；2017年5月份实现首列火车煤发运工作，2018年煤炭外销量385万吨，铁路销售达到313万吨，与华电、华能、国家能源集团下属15家电厂实现了电煤直供，完成集采销售量510.95万吨，实现销售收入22.01亿元。

傲人的成绩，让人感叹。

运销分公司副总经理董强是个很干练的决策者，从一言一行的细微处流露具备智慧经营的头脑，他说运销公司在册职工132人，90后占70%以上，平均年龄在30岁以下，几乎都是高学历，他们承担着延长矿业规划在榆林、延安取得巴拉素、魏墙、西红墩、海测滩、西湾、可可盖、波罗、孟家湾西，涧峪岔9个矿井建设任务，拥有井田总面积2124平方公里，资源地质储量215亿吨，可采储量120亿吨，全部达产后产量在8000万吨以上，运销公司要承担8000万吨煤炭的销售任务。根据矿区的分布情况，提前做好点面的布置，按照保公路、拓铁路、试水路的方针，大力实施“三运一体”目标，在西合线商洛站台、包西线大保当站台租赁货场，年装车能力1500万吨，煤炭受站点达30多个，正在规划建设靖边北煤炭集配中心，适时在包西铁路沿线租赁新站台，完善煤炭销售体系建设，已经建成投入运行的大保当站依托包西铁路线发运货物。该站台具有两套快装系统，年装车发运量能力800万吨。2018年依托该站台实现铁路发运200万吨，主要面向山东、河南、湖北、川渝等地区用煤企业。商洛站台作为西合线在西安局的装车点，铁路运输途径通畅，战略位置显著。该集运站有两条整列装卸线，可存储煤炭40万吨左右。2018年依托该站台实现铁路煤发运40万吨，主要面向两湖一江客户。还有延安北站，隶属中国铁路西安局集团公司延安车务段。拥有7条铁路专用线、4个多式联运站台和4个储存煤场。年装车发运量能力540万吨，目前有10家客户共同在此发运铁路煤。2018年依托该站台完成铁路煤发运70万吨，主要面向山东、湖北、川渝等地区用煤企业。规划建设的靖边物流园区规模为年发运煤炭1500万吨，主要面向湖南、湖北、江西等地客户；

董强副总经理说，在物流节点布局上，我们实行的是轻资本运行，以省内租赁为主，这样既盘活了社会剩余资金，也减轻了企业建点的困难和经济压力，主要面对的是长江中上游部分港口、蒙华铁路铁水联运储煤基地、环渤海港口等物流节点，还结合煤炭销售体系建设，加强省内外物流节点布局力度，在打通矿区和下游目标市场的运输通道的同时，着力建设数字化调度平台，建立车辆GPS跟踪管理平台和调运、结算数据管理系统，将承运车辆纳入统一的GPS管理平台，自动收集车辆的基础数据，实现所有车辆运行状态的实时监控。

仅仅只有5岁的煤炭运销分公司经一帮年轻人的“折腾”，以矿业公司的煤炭销售为蓝本，用全国战略衡量榆林的煤炭销售价值，除完成延长矿业的煤炭外销外，每年外购煤炭销售在350万吨以上，成为神府煤田一支不可缺少的销售劲旅。未来将分步骤在长江沿线的重庆万州港、西南边陲云贵建立物流节点，扩大销售半径；开设“两湖一江”市场直供量，以五大电厂和大型煤化工企业为主，中小型煤化、钢铁、建材等客户为辅，培育优质客户；积极推进靖边北煤炭集配中心项目建设进度，持续推进“公铁水”联运的煤炭物流服务体系建设。

100年前，延长石油人以“埋头苦干，开拓创新”延长精神创造了人间奇迹，成为民族精神的一座丰碑，100年后，新时代的延长煤炭运销分公司在这帮年轻人的努力下，传承延长精神，必将抒写最美丽的绚丽篇章。

新华社曾经发表了一篇国内动态清样《榆林兰炭能减少北京的雾霾》，习近平总书记批示关注。说的是延长石油集团转型煤化工发展的风向标--陕西延长石油精原煤化工有限公司。

陕西延长石油精原煤化工有限公司是由陕西延长石油矿业有限责任公司在原神木县精原煤化工有限公司基础上响应国家生产优质环保清洁原料的号召，于2011年1月和2013年8月两次并购重组的混合所有制的控股公司，注册资金2.2亿元，资产总额4.6亿元，占地面积930亩(230亩有土地批复)。公司位于神木市大柳塔镇乌兰色太工业园区。

企业发展以优质的神府煤为依托，年生产60万吨兰炭、1万吨金属镁、150万吨选煤厂，设计规划有焦油深加工，发电厂等综合利用产业链项目。产品用于钢铁、陶瓷、电石、硅铁、镍铁、水泥等生产企业，以兰炭作为清洁能源，替代原煤普遍用于民用燃料，民用市场潜力巨大，发展前景广阔。

企业通过不断的技术改造，扩能生产，2018年在停产检修长达6个月时间，完成年收入42447.76万元，实现了扭亏增盈。

我们在采访中深切的感受到，这个公司所处地域偏僻，生活条件艰苦，干部职工90%都是从远在600公里以外富饶美丽的关中平原来到这里，这些单身几乎没有节假日和星期天，他们几个月甚至半年回不了一趟家，完全凭毅力和责任将一个半停产企业推向环保效益型发展的快车道。

没有成功的经验可以借鉴，只有各种意想不到的困难，面对这一切，决策层没有叫一声苦，没有一句抱怨的话，他们说，我们采取了三步走的工作方式，让结构复杂，设备老化、观念陈旧的半停产企业起死回生:第一步从改变经营模式入手，将原金属镁厂对外承包收回来自主经营，通过科技的手段进行技术革新，严格流程控制和制度建设，广泛学习同类企业的先进经验，引入6S管理质量体系，通过一段时间的整顿调整，优化生产工艺，取得了显著的效果，公司生产经营效益得到大幅提高。二是健全安全环保责任机制，实行逐级负责，加强安全环保设备技术水平的提升，持续开展“蓝天保卫战”战役，保护了厂区周围的生态环境。三是通过制定了精原公司处僵治亏工作方案和具体的工作措施，是改变金属镁厂经营模式，变对外承包经营为自主经营，抢抓兰炭市场看好的有利时机，增加开炉数，扩大产能，严把原煤质量入口关，实施“管控共享”监督信息化管理，建立煤炭采购、驻矿及运输、场收环节微信群，实行全过程实时监控，确保原煤质量稳定，价格低廉，有效降低原煤成本。通过公司上下的共同努力，完成了处僵治亏目标任务。

    延长石油集团公司转型升级，始终把高质量发展作为目标和方向，新能源建设是这个承担社会责任的国有大型企业发展不可缺少的要素组成部分，所以，他们瞄准光伏新型的环保产业，在光照充足，经济发展相对落后，深处毛乌素沙漠腹地的靖边县建立了陕西第一个光伏发电企业--陕西光伏太阳能发电有限公司，2018年延长石油集团将光伏企业交给矿业公司运营管理后，决策者非常重视，以全新的思维理念培育这个新型产业的经济增长点，注入了符合企业发展的动力源。

陕西光伏太阳能发电有限公司是陕西最早的一家光伏发电站，组建于2010年9月，光伏公司除负责靖边县九里滩110kV升压站、20兆瓦光伏电站、上欠井38兆瓦光伏电站的日常业务外，还承担在光伏电站建设运营方面遇到的问题和解决方法，探索光伏产业发电综合利用及运维管理方面的经验。

陕西光伏太阳能发电有限公司30名职工全部为大中专以上学历。作为陕西最早建设光伏电站，一切全在摸索之中，管理人员在这前不着村，后不着店的不毛之地，凭信念和智慧的力量，经过几年实际运用经验的积累，增强了运营大型并网光伏电站能力迅速增强方面的经验。尤其是在光伏电站的电力调度、电费结算、安全管理等方面形成了一套规范的管理体系，具有对常见电缆故障进行排查和消缺能力，在110kV线路、变电站、光伏发电运维管理方面积累了大量宝贵的经验。

公司分九里滩20兆瓦光伏电站和上欠井38兆瓦电站两个区域，其中九里滩是陕西第一个大型并网光伏电站，项目投资约4.2亿元，总占地面积为686亩，110kV变电站总装机容量为10万千伏安，为35kV变110kV升压站，35kV母线接线方式为单母分段式。该变电站除了接入公司九里滩20兆瓦， 2011年11月建成并网发电后，年发电量为2900万度， 上欠井38兆瓦电站投资3.4亿元，占地面积约为1100亩，项目于2016年5月建成并网发电，年发电量约为5200万度， 接入了国电、华电各5兆瓦、国华20兆瓦三家光伏电站。各家电站所发电能由35kV上网，经两台5万千伏安的油浸式变压器升压到110kV后，通过1286光杨线送至国网杨桥畔110kV变电站。从2011年11月并网后，该1286光杨线及110kV升压站一直由光伏发电公司负责运营维护，运营费用由四家电站按并网容量分摊。

公司秉持“度电必争”的生产经营理念，通过严格的管理，取得了非凡的业绩，先后被授予陕西省首家通过“安全生产标准化一级达标”的光伏发电企业，创造利润超过1个亿，2014年被国家能源局授予“电力安全生产标准化二级企业”;2015年获电子信息集团“模范职工小家”及总公司“先进集体”等荣誉称号。 

一步一个脚印，埋头苦干创伟业。延长矿业光伏人在低谷攀登巅峰；一步一个台阶，在探索中前行，经过不懈的努力，把宏图变成了现实。这是梦想的美丽绽放，这是奋斗的幸福回馈，这是汗水孕育的花朵，这是顽强拼搏创造的辉煌！

在迎接中华人民共和国成立70周年大喜日子里，承载着中国几代石油人梦想的转型发展工程，在延长矿业人辛劳和付出下，迈开了稳健发展的第一步，延长矿业人用智慧和勤劳的双手绘制更加辉煌的蓝图，他们充满了必胜的信心。

火红的太阳照耀着辽阔浩瀚的鄂尔多斯高原。