第五章 跨 越
走进新时代,创造新辉煌!站在新的起跑线上,延长矿业公司这个新型的能源化工企业,青春焕发、安全高效、充满活力!
每一位延长矿业创业人都成竹在握,责任在肩,挥洒汗水,谱写未来发展的锦绣华章!
延长矿业公司犹如一艘驰骋煤海的航母,乘风破浪!扬帆远航!
10年砥砺创新,励精图治。10年来延长矿业公司在继承和发扬百年延长石油精神的基础上,严格按照煤炭行业信用等级评价标准,不断探索煤炭企业信用体系建设的方法和途径,通过加大宣传教育、完善基础设施建设、构建诚信文化建设平台,始终将诚信文化渗透到企业安全生产经营工作的全过程,树立了良好的企业信誉度,促进了矿井持续稳定的高质量发展。魏墙煤业先后被评为“横山区、榆林市文明单位”、“陕西省国资委系统文明单位”、“陕西省安全生产领域守信联合激励对象”、“煤炭生产企业AAA级信用等级评价单位”、“全煤特级安全高效矿井”和“国家一级标准化矿井”。荣誉的取得不是偶然的,是延长矿业人长期积累,苦练内功的见证。
延长矿业人从公司成立的第一起,就把诚信作为企业发展的长足之本,发展动力之源泉。他们说,要建立良好的信用等级体系,首先思想上必须重视,思想是行为的先导,理念是实践的指南。诚信经营理念是搞好企业信用体系建设的“根”和“魂”。延长矿业人进行以“强化诚信意识、打造诚信文化、树立诚信品牌”为重点的诚信教育活动。通过“寻百年延长石油之根,讲诚信历史故事”活动让诚信理念深入人心,还邀请七里村采油厂老工人拓永祥到公司讲述延长石油诚信建企的历史故事,原延长石油厂厂长陈振夏诚信为本,改造土法炼油,生产了大量汽油、煤油,提炼出了润滑油和黄油等,保证了党中央和边区政府、部队和人民的生活用油、军工用油,陈振夏多次被评为边区“特等工业模范工作者”,毛泽东同志给陈振夏亲笔题词“埋头苦干”以资鼓励,成为百年延长诚信办企兴企的传奇典范人物,在员工中间引起了共鸣。围绕“秉承百年延长诚信经营怎么干”展开深入讨论,让员工真正明白了“人无信不立、事无信不成、企无信不兴”的道理。不断挖掘提炼继承百年延长石油诚信文化,在矿井安全生产发展的过程中,结合工作实际总结提炼独具特色的企业诚信经营理念,在共同遵守社会主义核心价值观的基础上,将“诚实、守信、同进、共赢”作为企业的经营理念,“忠诚老实,信守承诺”作为员工的主要道德规范,“诚信待人、马上就办”作为服务人员的从业操守等,编印成册下发到每一名员工手里,成为加强员工诚信教育的指导性纲领文件,并付诸实施。2018年,矿业公司对涉外的40多项业务办理流程、办理时限等进行公开,诚心接受广大客户的监督,提升了企业服务质量和信用度。针对领导干部、党员、团员青年三个层次,突出重点,分类施教,在全体领导干部中重点开展“诚信立本、干净做事”教育,在全体共产党员中重点开展“诚信做人、践行誓言”教育,在全体团员青年中重点开展“诚信做事、服务社会”教育。通过组织志愿者服务队走出矿门来到横山县特殊教育学校,了解残疾儿童身体近况和生活状况,送去了用爱心捐款购买的热水器、电视和画具60多件,本次活动不仅履行了企业服务当地教育发展的责任,而且进一步锻炼了团员青年诚信做事、服务社会的本领和能力,大大提升了企业信誉度,取得了多种效果。通过开展形式多样的诚信教育活动,使诚信做人、诚信兴企理念更加深入人心。
行动是指南,品牌是灵魂。作为新型能源企业,目标和发展方向确定之后,品牌才是企业立于市场,长足发展的风向标。
延长矿业人深知,我们的企业年轻不是资本,品牌树立需要时间和业绩长期的积累,一个良好的市场品牌要经过产品品牌、行业品牌和市场品牌三个阶段去完成,一口饭吃不成胖子,延长矿业人说,建立良好的信用体系,提高这个企业在全社会氛围的知名度,必须从源头抓起,树立全员品牌意识,站在“百年延长石油”巨人的肩膀上,打造延长矿业品牌体系的硬指标,在生产经营过程中,要始终把“用户至上、质量第一”贯彻和应用到生产经营的各个流程之中,把牢“客户无产品质量索赔”原则,在源头治理上动真格,把好硬件设施建设关,已经产生了实的效果。
工程技术人员通过自创建立的远程运销管理定量装车系统,已经获得了国家实用新型专利,该系统由产品仓、装车簸箕、给煤机、电子汽车衡(产品仓下和收费两级称重)、收费岛、控制和监测系统组成,空车和重车全部进行两次称重,确保计量准确无误。电子汽车衡不确定度/准确度等级/最大允许误差M1级,并通过榆林市质量技术监督局横山分局检测检验所检验,符合国家JJG539-2016《数字指示秤检定规程》Ⅲ级,用创新科技成果把好诚信体系建立的硬关口。
从产品的生产源头抓起,严把煤炭生产源头关,矿业公司工程技术人员从优化矿井设计入手,根据不同工作面的地质结构情况,采取不同的生产方式,确保煤炭品质不降低,通过制定采掘区队月度灰分、水分等考核计划,与产量、进尺挂钩考核,督促生产把抓好煤炭生产过程中的煤质管理作为自觉。对于过地质变化带的采掘生产工作面,执行“分段开采、分装分运”,从源头上杜绝了不合格产品的出厂。
在煤炭出矿销售环节上,严把环节控制关口。煤炭作为大宗产品,要把好产品的质量关,最重要的关口是煤炭洗选,这是由产品变成商品的最后一道程序。
延长矿业煤炭销售在坚持以满足不同市场客户需求,依靠选煤科技创新改善和提高煤炭产品质量,洗选工艺采用块煤重介浅槽分选、末煤重介旋流器分选和粗煤泥脱水回收技术,是目前世界上最先进的重介质洗煤工艺,分选效率高,回收率高,洗煤成本低,提供混煤、精末煤、大块精煤和三八块精煤等不同质量、不同粒级的产品,可满足不同用户的要求。同时根据煤炭产品质量,适时调整产品价格,2018年8月份,魏墙煤矿井下1311工作面进入末采阶段,原煤较差,经公司价格委员会研究讨论,在原来的基础上下调20元/吨,确保了客户的合法权益和企业的信用不受损失。
安全是煤矿生产的天字号工程,安全诚信文化建设是企业信用体系建设中不可缺失的组成部分。延长矿业公司把安全诚信建设与班组建设、精细化管理、安全生产标准化、科技创新等结合起来,使矿井特色安全管理活动成为安全诚信建设的有力支撑。通过组织开展“六星红旗班组”建设活动,组织相关人员去具有世界重量级的煤炭基地---中国神华集团参观交流学习,创造性地开展班组建设活动,按照煤矿安全生产标准化要求,结合延长矿业班组建设的实际,新增《班前会学习制度》等8项班组建设制度,全面指导矿井班组建设工作,综采队机电班率先荣获了延长石油集团公司“六星红旗班组”荣誉称号,受到了国家一级标准化专家的认可。以开展精细化管理助推安全诚信,将安全诚信建设融入到精细化管理之中,重点推广班前礼仪、岗位描述、手指口述和干部走动式管理,在安全诚信的前提下,使每个生产环节的每一项工作都具体化、数字化、指标化,减少了“三违”现象,防止了事故发生。他们将标准化培训纳入日常安全培训重要内容,加强业务部门、基层区队、班组、从业人员对新标准掌握程度的考核,促进培训取得实效,确保全员学标准、知标准、用标准。“魏墙煤矿综采工作面矿压观测及支架特性分析研究”荣获延长石油集团公司科技成果3等奖。5个QC项目分获2018年全国石油和化工行业质量管理小组活动优秀成果奖。全面推广定向水力压裂技术,提高了工作面初采初放的安全系数,填补了榆横矿区(南区)该项技术应用的空白。通过努力,公司步入到了“国家一级标准化矿井”的先进行列,纳入到了“陕西省安全生产领域守信联合激励对象”。
企业建立健全信用体系建设长效机制是企业长远发展的一项重要工程,延长矿业按照煤炭行业信用等级评审标准,结合各自的工作职能,由党群工作部牵头负责体系建设,计划、人力、机电、生产、销售、办公室等部门密切配合搞好信用体系建设工作,编发了《公司管理制度汇编》上中下册,内容涉及党建、合同管理、企业文化、精神文明、生产管理、机电管理类的共计160余项,通过建立微信、QQ工作群,由党群工作部专人负责,定期通过与省主管部门对接沟通和浏览煤炭工业网站等形式,及时掌握上级信用体系建设的新动态、新要求,掌握第一手资料信息,在内部信息平台予以公布,达到与上级主管部门的“零”距离,每年与“十部一中心七个生产区队”签订工作目标任务书,其中包括信用体系建设的各项内容,年终进行综合评比,奖优罚劣,不断调动全体员工参与信用体系建设的积极性和主动性。
壮志凌云雄心在,大展宏图正当时。
高瞻远瞩挥巨笔,乘风破浪写新诗。
建立诚信体系,聚力高质量发展的延长石油矿业公司,渗透着浓厚的文化底蕴,具备了得天都厚的地域文化积累。
一路豪情写春秋,一腔壮志撼山岳。站在巨人肩头,始终坚持“以煤为主,煤电并举,能源互补,绿色清洁,奉献社会”的产业发展思路,从零起步,艰苦创业,经过10年3650个日日夜夜的艰难拼搏,这个新生的企业,没有辜负众望,形成具有一定规模及实力的大型能源集团公司。
经天纬地豪迈当歌!延长石油矿业公司以集团“一体两翼、三大支撑、四大板块”发展战略为统领,抢抓陕北能源化工基地大开发的历史机遇,励精图治,奋力拼搏,以打造千万吨级大型煤矿集群为契机,实现企业的经济和社会效益最大化。经过10年艰辛的发展历程,已在省内拥有2个煤炭矿区11个井田,资源面积约2124平方公里,地质资源量达215亿吨,预计可采储量约120亿吨。
2010年,延长石油集团多元化发展的第一个现代化煤矿——魏墙煤矿破土动工;建设者们忘我工作,科学决策,优化结构,仅用了5年多的时间,建成了一座大型现代化矿井;2016年联合试运转,当年生产煤炭166万吨,实现了延长石油煤炭生产“零”的突破;2017年魏墙煤矿顺利通过国家竣工验收,获得“全国特级安全高效矿井”称号,与魏墙煤矿配套建设的选煤厂被评为“全国优质高效选煤厂、行业级质量标准化选煤厂”。西湾煤矿是陕西省第一个千万吨级露天煤矿,2018年实现联合试运转,为陕西建设同类大型露天煤矿积累了经验。巴拉素煤矿建成后是世界单井储量第一的现代化煤矿,矿业公司科学决策,积极部署,不断强化施工流程控制,按照“世界第一矿”的目标定位和“四个一流”的标准加快实施,将云计算、大数据、机器人融入工程建设的全过程,在建设智慧化矿山体系,首创“有人巡视、无人值守”工作面,大数据推行BIM管控, 5G万物互联技术井下预研究。
未来的延长矿业公司,每年以千万吨的煤炭增量,为国民经济建设源源不断地输送优质产品。
2018年,延长石油矿业公司全面拉开了从规模速度型向质量效益型转变的序幕,通过实施“三运一体”,保公路、拓铁路、试水路,开拓“两湖一江”和山东市场,全年销售煤炭1046万吨,铁路发运突破313万吨。聚力高质量发展建设新型煤电一体化产业。
面对能源行业转型加速的发展局势,矿业公司决策层合理规划产业布局,大力培育火电、新能,产业优化升级,优势互补融合项目。按照构建“煤炭-发电-售电-负荷”垂直一体化商业模式,发电-售电-负荷”垂直一体化商业模式,依托自有煤炭资源,重点发展煤电一体化产业,先后完成西湾、陇彬、横山、榆阳等一批煤电项目储备。
新能源产业发展是矿业公司结构调整重要的组成部分。如今,延长石油矿业公司首个火电项目——富县电厂已完成临建施工,项目初设已经通过电力规化设计总院评审。2017年,组建成立售电公司,2018年售电33.4亿千瓦时,为产业机构调整和转型升级迈开了坚实的第一步。在延长石油集团公司的大力支持下,光伏公司划入,延安新电公司增资扩股,构建“互联网+光伏”大数据信息平台,推进太阳能光伏电站运营业务;实施分布式天然气发电和集中式天然气发电等多种气电并举发展和煤炭分级综合利用, CCSI耦合发电项目落地,公司已形成纵向延伸,横向到边的立体多元化产业链,形成了企业高质量发展的新格局。
聚力高质量发展绘就未来美好蓝图正道沧桑,延长石油矿业人在历届班子的带领下,历经风雨,砥砺求索,谱写了一部艰苦卓绝、革故鼎新的创业之歌。
2019至2025年,建设“巴拉素、可可盖、海测滩、西红墩”等六大煤矿和延长榆横矿区生产服务中心;建设“延安富县电厂、横山煤电一体化低热值煤电厂、巴拉素煤电一体化低热值煤电厂”等四大电厂;规划期内形成1200亿元投资规模,实现销售收入1400亿元,实现利润270亿元。到“十四五”末,公司建成煤炭产能1亿吨/年;电力规模8公司建成煤炭产能1亿吨/年;电力规模800万千瓦,其中火电装机容量达到500万千瓦,新电规模超过300万千瓦;实现销售收入430亿元,利润80亿元。打造煤炭、电力产业基地,实现矿业公司产业结构调整转型的战略目标。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。新时代、新征程,延长矿业人踏上高质量发展前进的号角,肩负起再造百年延长转型升级的历史使命,一路凯歌,稳步前行,朝着建设国内一流、世界领先的现代绿色综合能源企业迈进!