为切实履行国企责任担当，连日来，蒲白建新煤化严格按照集团公司、矿业公司迎峰度冬电煤保供稳价工作要求，该公司全员以高昂的斗志、饱满的热情，主动出击，奋力推进安全工作，全力稳定矿区煤价，大力提升原煤产量，接续电煤供应，全力以赴打好这场“硬仗”。

保安全稳生产。近日，该公司严格按照精细化管理工作要求，成立关爱小组、微组织、两人联保小组，不断推进矿区安全管理工作；各区队遵照“10+3”工作规定，进一步加强班前会人员安全确认，降低人为因素导致出现安全问题的影响。同步每周按照公司“1359”安全生产管理体系目标，组织开展“查隐患、找盲区、补短板”大排查，全面梳理矿井目前存在的问题和不足，逐一进行清理，确保“零隐患”。

同时面对全国电煤供应紧张局势，该公司综采队和预备队细化检修工作，组织早班职工对设备逐一检查，高标准进行检修和维护，确保设备开机率，稳步推进原煤安全生产，保证接续工作。

提煤质促销售。煤质管理从原煤生产和选煤洗煤一并抓起，严格控制工作面采高和底煤留设，杜绝大块矸石和水煤上皮带；重点强化选煤洗煤要求，加大捡矸拾矸力度，有力降低矸石对煤质的影响。同时该公司要求煤质化验室职工在煤仓、煤场、工作面等多区域采集煤样，加大检测力度，增多检测频次，多次并举确保产品质量，实现5000大卡/千克以上。

与此同时该公司通过主动沟通电煤厂家、多次慰问司机、提供智能和人工装煤等形式，为客户提供便捷服务、为司机提供贴心服务，增加电煤客户数量，增强煤炭拉运能力，目前公司电煤销售部量同比增长10%，大力确保电煤供应，保证各地温暖度冬。